Betriebs-/Personalräte
… und europäische Betriebsratsorganisationen
Wir begleiten Betriebs- und Personalräte bei betrieblichen Veränderungsprozessen, unterstützen mit individueller Beratung und durch ein professionelles Moderationsangebot. Wir unterstützen auch in der täglichen, praktischen Arbeit, z. B. bei Betriebsversammlungen.
Zudem beraten wir unternehmensübergreifende und europäische Betriebsratsorganisationen und bieten Fortbildungen für Betriebs- und Personalräte an.
Unsere Leistungen
Dienstleistungen für Gewerkschaften und Betriebs-/Personalräte
Arbeit und Leben ist die gewerkschaftsnahe Bildungs- und Beratungsorganisation. Wir kennen die Werte und Strukturen von Gewerkschaften und Interessenvertretungen und sind uns der Bedürfnisse und Rahmenbedingungen bewusst, in denen diese agieren.
Dienstleistungen für Gewerkschaften
Dem DGB und den Einzelgewerkschaften bieten wir unterschiedliche Weiterbildungs-, Management- und Beratungsdienstleistungen an.
Wir konzipieren und organisieren Bildungsangebote, die Gewerkschaften ihren Zielgruppen und/oder Mitgliedern anbieten. Zu den Themenfeldern, die wir abdecken, gehören politische, betriebswirtschaftliche und gesellschaftliche Bildung sowie Betriebs- und Personalratsarbeit. Außerdem übernehmen wir administrative Dienstleistungen, die mit gewerkschaftlich organisierter Bildungsarbeit verbunden sind, wie etwa die Beantragung von Fördergeldern oder die Bildungsfreistellung.
Wir erledigen die Planung und Durchführung von Workshops, Weiterbildungen und sonstigen Veranstaltungen. Unsere klassischen Angebote in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung, Prozessberatung und Projektmanagement richten sich ebenfalls an den DGB und die Einzelgewerkschaften.
Betriebsrats- und Personalratsseminare
Die Qualifizierung von Arbeitnehmer*innen und deren Interessensvertretungen ist uns ein besonderes Anliegen. Wir unterstützen bei der Organisation und Gestaltung von Pflicht- und Wahlseminaren nach dem BetrVG §37 Punkt 6 und 7 und dem PersVG.
Bildungsangebote und -reisen
Nach dem Bildungsfreistellungsgesetz stehen Ihnen als Arbeitnehmer*in zehn Tage in einem Zeitraum von zwei Jahren zu, um sich gesellschaftspolitisch und beruflich fortzubilden. Arbeit und Leben bietet vielfältige Möglichkeiten, diese Zeit zu nutzen.
Bildungsreisen
Nichts sorgt so sehr für einen Motivations- und Kompetenzschub wie eine gut konzipierte Bildungsreise im In- oder Ausland:
Reisen bildet ganzheitlich. Die Begegnung mit der neuen Umgebung steigert die sozialen, persönlichen, fachlichen und methodischen Kompetenzen gleichermaßen.
Reisen erweitert den Horizont. Es erschließt Ihnen neue Perspektiven und Methoden, baut Hemmungen ab und gibt Ihnen Selbstsicherheit.
Reisen mit System. Bei Bildungsreisen mit Arbeit und Leben lernen Sie die Gesellschaftspolitik, Bildungspolitik, Sozialpolitik und Arbeitsmarktsituation Ihres Reiseziels kennen. Wir arrangieren Gespräche mit politisch Verantwortlichen und Besuche von Organisationen ganz nach Ihrem Bedarf.
Unsere aktuellen Angebote finden Sie unter dem Menüpunkt Veranstaltungen.
Weitere Bildungsangebote
Daneben bieten wir berufliche Bildung auch in Form von Wochenendseminaren an, zum Beispiel zu den Themen Rechtschreibung, Resilienz und Achtsamkeit.
Prozessberatung
Einer unserer besonderen Schwerpunkte ist die Prozessberatung: Wir begleiten unsere Kund*innen bei Veränderungsprozessen, ohne fertige Lösungen vorzugeben.
Was können wir für Sie tun?
Das herauszufinden ist nicht nur ein erster Schritt, sondern bereits der Kern der Prozessberatung: Durch aktives Zuhören, Visualisierungstechniken, systemisches Fragen und gemeinsame Analysen ermitteln wir, welchen Veränderungsbedarf Ihre Organisation tatsächlich hat.
Wie geht es weiter?
Im Laufe der Beratungen entwickeln wir mit Ihnen konkrete Veränderungsmaßnahmen sowie das Instrumentarium, diese selbst einzuleiten und zu evaluieren.
Wir zählen auf Ihre Expertise!
Anders als bei einer Fachberatung werden bei der Prozessberatung von uns keine Lösungen vorgeschlagen, sondern mit Ihnen gemeinsam passende Lösungen entwickelt.
Weiterführende Informationen finden Sie in der Broschüre „Die Prozessberatung von Arbeit und Leben gGmbH – Philosophie und Praxis“.
Organisationsentwicklung
Um nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen und Organisationen ständig den veränderlichen Rahmenbedingungen anpassen. Mittel- bis längerfristige, breit angelegte Veränderungen erreichen Sie am besten mit den Mitteln der Organisationsentwicklung.
Arbeit und Leben unterstützt Sie – individuell auf die Rahmenbedingungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation abgestimmt – bei der Erarbeitung Ihrer Ziele und Ihrer Strategien.
Was macht uns einzigartig?
Was macht Sie und Ihr Unternehmen einzigartig und unterscheidet Sie von der Konkurrenz? Gemeinsam entwickeln wir ein Bild Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation, das Sie und ihre Mitarbeiter*innen trägt.
Was wollen wir erreichen?
Was macht Sie und Ihr Unternehmen einzigartig und unterscheidet Sie von der Konkurrenz? Gemeinsam entwickeln wir ein Bild Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation, das Sie und ihre Mitarbeiter*innen trägt.
Nachhaltigkeit sichern
Um den langfristigen Erfolg zu sichern, befassen wir uns gesondert mit den wichtigsten „Knackpunkten“ der Organisationsentwicklung und entwickeln zusammen nachhaltige Strukturen.
Personal- und Führungskräfteentwicklung
Entscheidend für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen sind eine motivierte und leistungsfähige Belegschaft sowie kompetente Führungskräfte. Arbeit und Leben unterstützt Sie und Ihr Personal passgenau bei der Planung und Umsetzung nachhaltiger Entwicklungsstrategien, dem Ausbau relevanter Kompetenzen und der Einführung effektiver Führungsinstrumente.
Strategie
Qualifizierungs- und Fortbildungsmaßnahmen werden auf Ihre strategische Unternehmensplanung abgestimmt. Nur wenn beides ineinandergreift, entwickelt sich Ihr Unternehmen/Ihre Organisation nachhaltig in die gewünschte Richtung.
Potentiale erkennen und entwickeln
Eine gelungene Personalentwicklung erkennt Potentiale und setzt sie mit Zielvereinbarungen und flexiblen Unternehmensstrukturen frei.
Kommunikation und Innovation
Ziel ist eine „lernende Organisation“, die sich aus den Potentialen ihrer sozialen Umgebung speist und flexibel auf Veränderungen reagiert. Systematische Mitarbeiter*innengespräche bieten Raum, um Ideen und Anregungen, Beobachtungen und Einschätzungen auszutauschen.
Diversity
Nutzen Sie die ganze Vielfalt des Arbeitsmarkts für den Aufbau vielseitiger, innovativer Teams.
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
Alter(n)sgerechte Personalentwicklung und die Berücksichtigung von Familienphasen sichern langfristig Stabilität.
Führung
Gute Führungskräfte sind ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Neben ihrer Fachkompetenz sind z. B. Kommunikations-, Team-, Führungs- und Reflexionsfähigkeiten wichtig für die produktive Ausübung ihrer Position. Der systematische und prozessorientierte Aufbau dieser Kompetenzen sorgt für eine nachhaltige Verbesserung der Organisationskultur.
Interkulturelle Arbeit
Ethnisch kulturelle Vielfalt der Menschen prägt unsere Gesellschaft und ist Alltag in der Arbeitswelt von Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen. Wir unterstützen Sie dabei, diese Vielfalt als Ressource zu erkennen und aktiv zu gestalten.
Interkulturelle Öffnung
Zunehmend erkennen Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen die wachsende ethnisch-kulturelle Vielfalt unserer Gesellschaft als Chance. Interkulturelle Öffnung hilft, die Vielfalt zu nutzen und neue Perspektiven zu erschließen. Effizienz, Leistung und die Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen steigen. Wir unterstützen Sie mit Gesprächen, Workshops, Trainings und Studien bei der Umsetzung dieses Öffnungsprozesses:
- Analyse der Ausgangssituation
- Entwicklung von Zielen, Handlungsfeldern und Maßnahmen
- Begleitung bei der Umsetzung und Steuerung
- Evaluation des Prozesses
Interkulturelles Training
Ein aufgeschlossener und angemessener Umgang mit individueller Verschiedenheit im Hinblick auf nationale Herkunft, ethnische Zugehörigkeit, Sprachkompetenzen, Denkweisen und kulturelle Identitäten ist ein wichtiger Faktor für das gelingende Zusammenleben in Gesellschaft und Arbeitswelt.
Interkulturelle Kompetenz ermöglicht die Reflexion eigener Erwartungen und Interpretationen und stärkt die Kommunikations- und Konfliktfähigkeit von Menschen jeder Herkunft zur gemeinsamen Bewältigung der Aufgaben im gesellschaftlichen, politischen und beruflichen Leben.
Unsere interkulturellen Trainings stärken bei den Teilnehmenden diese Kompetenzen und sind individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation abgestimmt.
Interkulturelle Gemeinwesenarbeit
Das Neustadt-Projekt, ein von Arbeit und Leben gegründetes interkulturelles Stadtteilzentrum in Mainz, zeigt, dass es Raum für den Austausch von Menschen unterschiedlicher Kulturkreise geben kann. Gerne informieren und beraten wir Sie bei der Gestaltung und Erweiterung Ihrer gemeinwesenorientierten Angebote u.a. nach folgenden Gesichtspunkten:
- Erlebnispädagogische Gestaltung der offenen Kinder- und Jugendarbeit
- Kultursensible und mehrsprachige Beratungs- und Bildungsarbeit mit Migrant*innen
- Am Bedarf der Stadtteilbewohner*innen orientierte Angebotsentwicklung
- Allgemeine wie berufsbezogene Sprachförderung für Migrant*innen
- Ressourcen interkultureller Teams in der Beratungstätigkeit sowie der Projektdurchführung
- Kooperation mit Institutionen vor Ort, Eltern und Migrant*innen-Selbstorganisationen
Moderation, Workshops und Trainings
Bei wichtigen Entscheidungsprozessen hängt die Tragfähigkeit der Ergebnisse auch von einer professionellen Durchführung der Moderation, des Workshops oder Trainings ab.
Arbeit und Leben übernimmt die Konzeption, Durchführung, Moderation Ihres Workshops oder Trainings in den unterschiedlichsten Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung.
Moderation
Bei wichtigen Entscheidungsprozessen hängt die Tragfähigkeit der Ergebnisse auch von der professionellen Moderation ab. Wir moderieren auf der Basis jahrelanger Erfahrung sowohl Arbeits- und Strategiesitzungen im kleinen Kreis als auch Großveranstaltungen.
Professionelle Moderation …
- macht und hält die Gruppe arbeitsfähig.
- unterstützt mit den richtigen Fragen und der richtigen Visualisierung.
- ist flexibel und geht mit der Gruppe mit.
- kann mit Konflikten und Störungen in der Gruppe umgehen.
- führt Schritt für Schritt durch Themenfindung, Themenbearbeitung, Entscheidungsfindung, Maßnahmenplanung.
Workshops und Trainings
Wir übernehmen für Sie die Vor- und Nachbereitung, Konzepterstellung, Durchführung, Moderation und Dokumentation Ihrer Workshops und Trainings in den unterschiedlichsten Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung.
Methodisch zeichnen sich unsere Angebote durch eine besondere Praxis- und Kommunikationsorientierung aus. Mit unserem systemischen sowie handlungs- und prozessorientierten Ansatz ermöglichen wir den Teilnehmenden selbstgesteuertes Lernen.
Coaching und Mediation
Coaching
Eine Coaching-Beziehung beginnt meist mit einem konkreten Anliegen: Ein Problem soll gelöst, ein Ziel erreicht werden. Doch ihr Ergebnis geht im Idealfall weit über die Realisierung dieses Vorhabens hinaus: Geglücktes Coaching stößt einen Veränderungsprozess an, in dessen Verlauf die Klientin oder der Klient die eigenen Kompetenzen und Ressourcen immer gezielter einzusetzen und zu erweitern lernt.
Coaching in diesem Sinne …
- zeigt Handlungsalternativen auf, statt Lösungen vorzugeben.
- unterstützt Sie dabei, Kommunikationsstrukturen zu reflektieren und zu ändern.
- ermöglicht Ihnen eine differenzierte Selbstwahrnehmung einerseits als Person, andererseits in Ihrer/n beruflichen Rolle/n.
- bestärkt Sie in Ihrer Selbstverantwortung.
- ist zielorientiert und nachhaltig zugleich.
Konfliktmanagement und Mediation
Konflikte kommen in jedem sozialen Umfeld vor. Sie binden Ressourcen, können aber auch Indikatoren für Möglichkeiten der Erneuerung und Verbesserung sein. Es lohnt sich also doppelt, den konstruktiven Umgang mit ihnen zu erlernen. Wir unterstützen Sie dabei und legen hierauf unsere Schwerpunkte:
Konflikte verstehen – Konflikte entstehen in einem komplexen Spannungsfeld aus individuellen Persönlichkeiten, beruflichen Rollen, kommunikativen Strukturen und gruppendynamischen Prozessen. Handreichungen zur Konfliktanalyse helfen Ihnen, passende Strategien zu entwickeln.
Konflikte lösen – In praxisnahen Übungen lernen Sie, durch kommunikative Techniken Konflikte zu entschärfen und ihr Erneuerungspotential freizulegen.
Konflikte vermeiden – Zu unseren Trainings gehört auch die Vermittlung von Strategien zur nachhaltigen Vermeidung von Konflikten auf Team- und Leitungsebene.
Unterstützung durch Dritte – Unsere geschulten Mediator*innen unterstützen Sie auch im Akutfall dabei, bestehende Konflikte konstruktiv und nachhaltig beizulegen.
Kontakt
Gabriele Schneidewind
Geschäftsführerin Prozessberaterin
Katja Rickert
Zweigstellenleiterin Prozessberaterin, Trainerin, Coach, Mediatorin, INQA-Coach
Doris Hormel
Prokuristin, Zweigstellenleiterin, systemische Prozess- und Organisationsberaterin (DGSF), Trainerin
Michaela Janné
Zweigstellenleiterin Prozessberaterin
Ute Rosenfelder
Zweigstellenleiterin Prokuristin, Prozessberaterin
Karin Ernst-Betocchi
Zweigstellenleiterin Prozessberaterin