Führung und Konflikte
Konflikte zwischen Mitarbeiter*innen konstruktiv klären
Nach einer Umfrage unter Führungskräften beschäftigen sie sich ca. 40 % ihrer Arbeitszeit mit Konflikten in ihrem Verantwortungsbereich. Selten sind sie darauf gut vorbereitet.
In dieser Workshop-Reihe lernen die Teilnehmenden, Konflikte schneller zu erkennen und Konfliktdynamiken zu verstehen. Sie erproben und reflektieren praktische Handlungsmöglichkeiten – und Grenzen – zur Konfliktklärung in der Führungsrolle. So können Sie Ihre Verantwortung im Umgang mit Konflikten als Führungskraft bewusster wahrnehmen. Sie können an allen Workshops der Reihe teilnehmen (Angebotsnummer für die Reihe: 7890).
Modul 4: Konflikte zwischen Mitarbeiter*innen konstruktiv klären (Angebotsnummer: 7894) Im Mittelpunkt dieses Moduls steht, wie Sie als Führungskraft sinnvoll agieren, wenn Mitarbeiter*innen Konflikte miteinander haben.
- Mediation als wirkungsvolles Verfahren zur konstruktiven Konfliktklärung
- Klärende Gespräche zwischen Mitarbeiter*innen moderieren
- Mediativer Führungsstil: Chancen und Grenzen
Veranstaltungsdauer: 13:00 - 17:00 Uhr
Die Module können auch unabhängig voneinander gebucht werden. Nachfolgend eine Übersicht zu den Themen der weiteren je halbtägigen Module:
Modul 1: Interpersonale Konfliktursachen und Dynamiken
Angebotsnummer: 7891
Datum/Zeit: 09.11.2023/13:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung bis: 26.10.2023
Ort: Online-Workshop via Zoom
Modul 2: Gute Gespräche über Schwieriges: Kritik- und Konfliktgespräche führen
Angebotsnummer: 7892
Datum/Zeit: 16.11.2023/13:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung bis: 02.11.2022
Ort: Online-Workshop via Zoom
Modul 3: Konflikte und Konfliktdynamiken in Organisationen
Angebotsnummer: 7893
Datum/Zeit: 23.11.2023/13:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung bis: 09.11.2023
Ort: Online-Workshop via Zoom
Technische Voraussetzungen:
- PC oder Laptop mit Kamera und Mikrofon, Kopfhörer/Headset ist hilfreich
- Möglichkeit, das Videokonferenz-Tool "Zoom" zu nutzen.
Nach Anmeldung und Ablauf der Anmeldefrist erhalten Sie einen Einladungslink für das Online-Seminar per Mail.
Zur Durchführung von Online-Seminaren, -Workshops bzw. -Meetings verwenden wir "Zoom", einen Dienst des US-Anbieters Zoom Video Communications, Inc.:
- Arbeit und Leben gGmbH ist sich der Anforderungen bzgl. Datenschutz und IT-Sicherheit bewusst; unsere Mitarbeiter*innen sind entsprechend geschult. Als Gastgeberin ("Host ") haben wir alle technischen Einstellungen getroffen, um größtmöglichen Schutz und Sicherheit zu garantieren.
- Es erfolgt keinerlei Aufzeichnungen der Video- oder Chatverläufe.
- Der Zugang zu Online-Seminaren wird durch uns über Passwörter und Warteräume kontrolliert.
- Sie müssen sich nicht registrieren und können auch teilnehmen, ohne zusätzliche Software zu installieren.
- Falls es die Vorgaben unserer Förderer verlangen, werden wir zum Nachweis der Teilnahme – nach Vorankündigung – Log-in-Protokolle und/oder Screenshots erstellen.
Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie HIER.
Führung und Konflikte
Es sind nur noch wenige Plätze verfügbar.
Ort
Online via Zoom
Zielgruppe
Führungskräfte mit Wohn- oder Arbeitsort in RLP, ausgenommen die Region Trier/Eifel
Weitere Informationen dazu finden Sie hier.
Gruppengröße
Min. 6 bis max. 16 Teilnehmende
Leistungen
Workshop inkl. Unterlagen und Teilnahmebescheinigung
Auskunft
Zweigstelle Vorder- und Südpfalz (Worms)
Arbeit und Leben gGmbH
Gutenbergstraße 23-25
67549 Worms
Telefon: (0 62 41) 97 43 -0
Fax: (0 62 41) 97 43 -29
E-Mail: info-vp@arbeit-und-leben.de
Leitung
Susanne Lörx (Prozess- und Bildungsberaterin, Mediatorin BM, Coachin)
Kosten
keine, da gefördert
Dieses Angebot findet im Rahmen des Projekts QuiWa – Qualifizierung im Wandel statt.
Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner

Susanne Lörx
Prozess- und Bildungsberaterin