Die Rahmenbedingungen für die Interessenvertretung auf europäischer Ebene sind ganz besondere: Viele hemmende Faktoren wie u.a. Sprache, Kontinuität, Kontaktfrequenz und rechtliche Rahmenbedingungen müssen hierbei konstruktiven Lösungen zugeführt werden.

Voraussetzung und Unterstützung für eine effektive europäische Interessenvertretung sind daher u.a. folgende Aspekte:

• Gemeinsames Wollen und solidarisches Handeln
• Offener Umgang miteinander im Gremium (Bereitschaft, Informationen auszutauschen)
• Gemeinsames Verständnis von Zielsetzung / Strategie / Machbarem
• Defensive Kommunikation = Die Anderen verstehen wollen / von eigenen Strukturen wegdenken können
• Intelligente Instrumente für die Arbeit in den EBR-Sitzungen und für die Zeit zwischen den Sitzungen
• Kenntnisse von rechtlichen Grundlagen und unternehmensspezifischen Handlungsmöglichkeiten

Vor diesem Hintergrund haben der Vorsitzende des Spartenausschusses Technische Gase des Europabetriebsrats bei der Linde AG, Vertreter der Gewerkschaft IG Bergbau, Chemie und Energie und des Europäischen Dachverbandes EMCEF sowie Arbeit & Leben gGmbH gemeinsam dieses Projekt konzipiert und gestaltet. Auch von Seiten der Leitung der Linde AG wird das Vorhaben großzügig unterstützt.

Es verfolgt folgende Ziele:

• Stärkung der transnationalen Zusammenarbeit im Europäischen Betriebsrat und Stärkung des Sozialen Dialogs
• Förderung der Integration von neuen EBR-Mitgliedern (insbesondere aus den neuen Mitgliedsländern der EU)
• Austausch der "alten" und der "neuen" EBR-Mitglieder über Strukturen der Arbeitnehmer/-innenvertretung, arbeits- und sozialrechtliche Grundlagen und Spezifika der jeweiligen Herkunftsländer/Standorte
• Diskussion über Ansatzpunkte, Fragestellungen, Handlungsmöglichkeiten, Schwierigkeiten und Probleme bei der Vertretung von Arbeitnehmer/-inneninteressen im Rahmen des Sozialen Dialogs auf der jeweiligen nationalen und der europäischen Ebene
• Information über die EBR-Richtlinien, die EBR-Vereinbarung des Konzerns und über gegenwärtige und zukünftige Handlungsbedarfe
• Gemeinsame (Weiter-) Entwicklung von Verfahren, Methoden, Instrumenten und Materialien, die die Eingliederung neuer Mitglieder in den EBR gewährleisten und erfolgreiche Kommunikations- und Arbeitsbeziehungen installieren
• Transfer der Projektergebnisse in andere Geschäftsbereiche sowie Unternehmen der chemischen Industrie

Auf der Grundlage dieser Ziele hat Arbeit & Leben das zur Entlastung der Kooperationspartner das Projektmanagement übernommen: Soweit wie möglich und inhaltlich angemessen übernehmen wir sowohl die finanzielle und organisatorische Abwicklung, als auch die methodische und inhaltliche Begleitung dieses Entwicklungsprozesses. Hierzu gehört u.a.

• Herstellung und Pflege des Kontaktes zwischen den Kooperationspartnern
• Inhaltliche Vorbereitung und Moderation der Projektveranstaltungen
• Organisation der Hauptveranstaltung in Kooperation mit dem EBR
• Dokumentation der Ergebnisse
• Recherche und Beantragung von Projektfördermitteln
• Projektcontrolling und -abrechnung

Durch die Übernahme dieser Leistungen durch Arbeit & Leben können sich die beteiligten Kooperationspartner und der EBR Linde Gas auf die wesentlichen Aspekte, die inhaltliche Arbeit im Projekt, konzentrieren.

Kernstück des Projekts bildete ein 2 1/2tägiger Workshop, der im Oktober 2004 in Wiesbaden stattfand und von Arbeit & Leben moderiert wurde.

Im Rahmen des Projekts wurde ein (interkultureller) Selbstverständigungsprozess begleitet und systematisiert:

Die Mitglieder des EBR   haben sich über dessen Entwicklung, die gemeinsame Geschichte, Struktur und rechtliche Rahmenbedingungen ausgetauscht. Auf diese Weise konnte eine Standortbestimmung vorgenommen werden, mit der die "alten" und "neuen" Mitglieder eine gemeinsame Basis für ihre EBR-Arbeit definiert haben.   Hierauf aufbauend wurden gemeinsame Strategien entwickelt und konkrete Konzepte zur Weiterentwicklung der internen Kommunikation und der zukünftigen Zusammenarbeit beschlossen (z.B. im Rahmen der Nutzung einer Internetplattform).