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Implementierung einer EDV-gestützten Produktions- und Prozesssteuerung für das W.T.Armaturen GmbH Maxdorf

Beschreibung	Die W.T. Armatur GmbH ist ein mittelständischer Fabrikant hochwertiger Armaturen, welche hauptsächlich in der chemischen und petrochemischen Industrie eingesetzt werden. Das Unternehmen beschäftigt 62 MitarbeiterInnen. Bisher war es problematisch, einen Überblick über die Produktions- und Prozesssteuerung, insbesondere über Materiallagerung und -kosten, zu gewinnen. Die Information haben nur einige wenige Mitarbeiter. Hier liegen enorme Einsparungspotentiale, sowohl finanziell als auch bezogen auf Zeitressourcen. Mit Hilfe einer neuen Software soll die PPS optimiert werden. Die MitarbeiterInnen sollen an der Umstellung und Ablaufplanung beteiligt und auf das System geschult werden. Folgende Maßnahmen wurden im Rahmen des Projekts WERK in Zusammenarbeit mit der TBS durchgeführt: Qualifizierung der Beschäftigten im Vertrieb, Einkauf, Lager und in der Produktion bezüglich der EDV-gestützten Materialwirtschaft und der dadurch veränderten Arbeitsabläufe Moderation des Informations-/Kommunikationsflusses
Nutzen aus Sicht des Kunden	Durch die Schulung wurden gleichzeitig die Schnittstellen zwischen den Abteilungen deutlicher, bzw. einige neu geschaffen. Während früher Vertrieb und Einkauf relativ unabhängig von der Produktion arbeiteten, sind jetzt Zusammenhänge klarer geworden. Das neue EDV-System unterstützt die Zusammenarbeit und Materialsteuerung. Die Lagerumschlagsgeschwindigkeit hat sich erhöht. Das Ziel, einen Überblick über die chaotische Lagerhaltung (Anmerkung: chaotische Lagerhaltung ist ein Fachbegriff für eine bestimmte Lagerhaltungsform ) zu gewinnen, ist teilweise erreicht worden. So ist jetzt die Lagermenge bestimmt, als nächster Schritt wird zu Beginn 2004 auch das gebundene Kapital steuersicher benannt werden können. Inventurlisten können bereits ausgedruckt werden. Es entsteht endlich ein Überblick über das im Lager gebundene Kapital. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lernen, systematisiert, also geplant und gesteuert, zu arbeiten. Die Prozessabläufe werden nachvollzogen. Seit der Einführung des neuen Systems im September konnte ein deutlicher Zuwachs bei den Auftragseingängen beobachtet werden. Die Maßnahmen im Rahmen des Projekts WERK haben zu einer Konsolidierung beigetragen. Für 2004 erwartet WTA eine stabile wirtschaftliche Situation. Durch die erhoffte höhere Wirtschaftlichkeit sollen auch Arbeitsplätze langfristig gesichert werden.
Laufzeit	09/2003 - 12/2003
Kunde	W.T. Armaturen GmbH, 67133 Maxdorf
Ansprechpartner/-in ARBEIT & LEBEN	Karin Wyschka, Zweigstelle Vorder- und Südpfalz
Produkt	Prozessberatung / Projektbegleitung