Das Projekt Job Rotation bot Unternehmen, die ihre Beschäftigten weiterbilden wollten, Unterstützung nach folgendem Prinzip:
Beschäftigte wurden für eine Weiterbildung vom Betrieb freigestellt. An ihrer Stelle sprangen Erwerbslose ein, die sich vorher durch Qualifizierungen auf ihre Aufgaben intensiv vorbereitet haben. Ziele:

• Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
• Qualifizierte Beschäftigte und damit Sicherung von Arbeitsplätzen
• Verbesserung der Integration von Erwerbslosen in den Arbeitsmarkt
• Erprobung verschiedener Job-Rotationsmodelle auf Umsetzungsmöglichkeiten

• sie erhalten bedarfsorientierte Bildungsmaßnahmen, die vom Projektträger für sie entwickelt wurden
• gut ausgebildete MitarbeiterInnen tragen zur Wettbewerbsfähigkeit bei
• die StellvertreterInnen sorgen für einen reibungslosen Geschäftsablauf
• in einer "lernenden Organisation" steckt Innovationspotential

• Fortbildung verbessert die Berufs- und Karrierechancen

• sie sammeln Berufspraxis, die ihnen den Übergang von Erwerbslosigkeit zu Beschäftigung erleichtert; sie bilden sich fort und erhalten dafür ein qualifiziertes Zeugnis

• ermittelt den Fortbildungsbedarf der Unternehmen
• konzipiert Weiterbildungen und führt sie mit Kooperationspartnern durch
• sucht gemeinsam mit dem Arbeitsamt nach geeigneten StellvertreterInnen und
• bereitet sie auf ihre Stellvertretungsaufgaben vor
• betreut alle Beteiligten von Job Rotation

Zielgruppe:

Kleine und mittlere Unternehmen in Rheinland-Pfalz, die ihre Beschäftigten weiterbilden wollen und für diese Zeit StellvertreterInnen suchen - unabhängig von der Branche - sowie alle Erwerbslosen, die nach den Richtlinien des SGB III gefördert werden (können).

Job Rotation